新华社讯吉林舒兰乡村振兴有实招二
吉林舒兰：乡村振兴有实招二合雪乡引客来
新华社长春1月22日电（记者段续）吉林省舒兰市生态环境良好，孕育了丰富的绿色资源。通过打造优质农产品，发展冰雪旅游，乡村日渐成为绿色增长的热土。舒兰市二合屯从一个不知名的小山村，发展成了具有一定知名度的“吉林雪乡”，吸引着八方来客。
这几年，二合屯知名度提升很快。许多摄影爱好者发现，这里冬天经常下雪，错落有致的民居戴着厚厚的雪帽，是个摄影宝地。更多人慕名而来，当地政府加大投入，“吉林雪乡·舒兰二合”的招牌响亮起来，人气日渐聚集。每天上千人进村，对这个只有百十户人家的小村屯来说，是笔不小的财富。开农家乐的农户，冬闲三个月挣个两三万元。
目前，二合雪乡已初见规模与成效。工作重点已从建设转到优化旅游产业结构，增加雪乡的趣味性、互动性和多样性，加大宣传力度，加强行业管理，提升接待服务水平，雪乡的品牌效应日益突出。
小村屯缘何吸引了八方来客？舒兰市超前谋划，依托丰富的冰雪资源，对雪乡进行了全方位打造，既留住了乡愁，又发挥了当地的优势。
雪乡以“雪”为魂，围绕“雪”字做文章，建设了占地平方米的综合性冰雪游乐场，有滑雪板区、嬉雪圈 区、冰上游乐区、雪地摩托区和雪地迷宫等十余类游乐项目，可同时接待游客人，每时可接待游客人左右，让人们在尽享冰雪之乐。
舒兰市围绕乡愁做文章，尽量修旧如旧，让人们睹物思情，穿越年代，勾起源于内心的乡土情结，为乡愁释放找到出口。重点打造了老东北民房外观，鼓励村民建设年代房，鼓励村民恢复关东风情特色的烧锅、煎饼铺、豆腐坊、编织坊、磨房、林下参采挖园等，同时还开辟了农事亲子教育功能区，让人们在身体力行中寻到农耕文化的根，寻到乡愁之源。
能不能吸引人、留住人，是雪乡建设的重点工作之一。舒兰市按照以“单季游”（冬季）带动四季游，以单色游（冰雪）带动彩色游的工作思路，多点出击，让游人始终耳目一新。
政府投资由东至西依二合山势地形建造了天作之合的山门，设计了突显雪乡特色的LOGO；建造了腑瞰二合全貌的观景台，也是初学摄影人的梦工厂；铺设了山门通向观景台的松雪栈道；建造了年代景观房“雪韵庄园”；在山门通向村庄的道路旁浇筑冰川，冰瀑依山势而下十分壮观。
徜徉二合，民居装铺了能府住雪的仿古瓦，外墙涂以泥草漆；野生动物观赏园和狩猎区，让游客既可与动物亲近又可在追逐中享受狩猎乐趣；极具关东特色的玉米房及各种玉米农具、东北大粮仓，接1：1比例修建老辗房、关东木刻楞房，还原老场景、听老歌、讲老故事……游客能处处取景，景中有景，景景怡人。
舒兰市在雪乡的宣传营销上也不遗余力。舒兰市文联牵头，与中国摄影报、中国摄影家协会联合组织二合冰雪摄影大赛，举办以冰雪、民俗、民趣为主题的摄影精品展览，宣传冬季独特的旅游资源，增加二合的艺术氛围，吸引域外摄影爱好者进行摄影采风创作。
还通过在二合举办产品推介会、体验东北民俗，签署客源输送协议、联合各地组团社投放广告等方式，推出“48小时体验东北过大年习俗游”线路和产品，吸引域外游客来二合雪乡体验挂灯笼、贴对联、堆雪人、包饺子、放爆竹、吃年猪宴、扭秧歌等过年的民俗活动，打造雪乡知名度。
为了促进旅游业健康有序发展，舒兰市协调成立二合村旅游投资发展有限责任公司和舒兰旅投公司组成商家联盟，对民宿统一制定价格和标准，统一管理和规范，制定奖罚制度。设立公开监督举报电话，保证雪乡的良性运营。（完）
东北雪村：如何避免野蛮生长
又是一年冰雪季。对东北乡村来说，冰雪就是财富。冰雪经济虽然给东北推进乡村振兴战略打开了一扇门，但也带来了新课题。尽管东北农民向来以待客热忱出名，但在发展旅游业的过程中，应避免让洁白的冰雪被过分追利玷污，摆脱野蛮生长的漩涡。
近日，半月谈记者走访了吉林长白山区的一些雪乡、雪村，一方面感受到冰雪旅游对农村经济发展的推动作用，另一方面也产生了诸多困惑。
个体经营与规范管理如何协调?
舒兰市二合屯村、临江市松岭雪村、坡口村每天都会迎来近千名游客。
这些地方最初是被摄影爱好者发现，而后逐渐由村民自发为游客提供食宿，进而涌入大量客流，发展成旅游景点。长白山下的雪乡大都是从个体农户开始，而后结束“单打独斗”的局面逐渐“抱团”形成三个运营主体，分别是：一是村里进行规划建设的项目建设部;二是分配客流、监督餐饮住宿的旅游投资发展公司;三是村集体。
二合屯里，农家乐的客源全部由旅游公司统一派送，不允许私自揽客。食宿明码标价，一盘五花肉炖白菜28元，和市区差不多。“每天挨家逛一圈，检查卫生，监督价格。”旅游公司负责人杨凤艳说。每家都有意见簿，为防止撕毁，还特意标上了页码。
临江坡口村农户门前，有的悬挂着“千家旅舍”的招牌，屋里干净整洁。建立“千家旅舍”是临江市国企鸭绿江旅游投资公司的主意。公司统一了农家乐品牌和食宿价格，统一分配客流、配送食材，像宾馆一样管理。“被褥一客一换，解决了乡村游普遍难以解决的卫生问题。”负责人张福龙说。
一旦出现违规、宰客现象怎么办?“晾几天”是两家公司的“后手”。被“晾”的这几天，违规者被纳入黑名单，没有客人，直接影响收入。在二合，曾有客人投诉卫生问题，旅游公司严厉批评了农家，“改正态度良好，农民的护牌意识很强。”杨凤艳说。
但公司的制约毕竟有限，如果农户铆劲儿对着干，铆劲儿宰客牟取高利润怎么办?许多管理者提出，除了统一经营的公司外，卫生、物价、旅游等机构应联席办公，出台监管规范，把“宰客”扼杀在摇篮里。
外来资本与集体利益如何协调?
在很多商业资本和投资者眼里，投资雪乡稳赚不赔，他们争相进入市场，试图分食这块大蛋糕。在利益面前，如何让资本真正与乡村建设协调发展，发挥助力乡村振兴的作用?淳朴的乡风和从业者的初心如何保留?这都是许多雪村建设者考虑的问题。
“招商引资，必须以农村、农业发展为前提，不能什么都上。”二合屯支部书记卢才书说。村里建起滑雪场，每月能有三万多人次的客流。雪场第一年给村集体收入贡献十万元，之后每年递增30%，雇了三十几个村民，每人每月元工资。“狍子王”王玉华也包了其中的一块地，养了几十只“傻狍子”。由于引进了一些引人的新鲜项目，游客们停留的时间变长了。
外人能不能来村里承包农户搞经营?采访中，大部分村集体和旅游公司都持谨慎态度，他们担心承包户可能“胡整”，但从发展雪乡的角度考虑，也没有完全将外来投资挡死。目前来看，规范经营的氛围很浓厚，大家对未来很有信心。
雪乡村民意识到，雪乡不能被资本绑架，农村终究要以农民、农业为核心来发展振兴，村集体要把握主动权，不能被资本撵着走。
在雪乡的发展链条上，许多主体依附其中，外有旅行社、投资者，内有村民、村集体，他们既是建设者，也是获利者。每个主体都有自己的利益，一同绑在雪乡这条线上，一荣俱荣，一损俱损。
村落保护与商业开发如何协调?
当游客越来越多，需求越来越大时，村屯原有的接待能力捉襟见肘，升级房屋、住宿、电力、道路等基础设施迫在眉睫。
“游客消费的就是原生态的村容村貌，淳朴乡风。”在临江市旅游局局长庞艳看来，开发的前提必须是保持原生态，决不能让乡村不像乡村。
没规划清楚之前，建筑物一点都不能动——这是松岭雪村立下的军令状。临江市将松岭纳入传统村落保护项目，投资为村子修建上下水、厕所等基础设施，最大程度上维护村子的原有风貌。“动一堵墙都要寻思寻思。”村支部书记张尤楼说。
二合屯新建设的观景台也远离了村落主体。卢才书说，舒兰市和村里统一意见，一定要避免过度包装，在保持原有风貌的基础上适度开发。“如果农村到处都整上钢筋水泥，还叫农村吗?”村民张晨说。
修旧如旧，不追求新奇，雪乡就能成为许多人魂牵梦绕的家乡。不论是二合，还是松岭，抑或是坡口，政府都在里面真金白银的投入了不少钱，加强基础设施建设。虽然成本回收渠道还不够多，但大家看的很开：功成不必在我，发展更不是朝夕之功。
冰雪为东北乡村带来了财富和振兴机遇，但也带来了困难和挑战。“依托‘白山黑水’打造雪乡雪村，或许是这些地方乡村振兴、产业转型的一条路径，即便路上困难丛生。”杨凤艳说。
（半月谈记者褚晓亮、段续）
编辑/程宇晗
责任编辑/曾凡会
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